项目负责人岗位职责

项目负责人是项目管理的核心角色，负责确保项目按照既定的质量、成本、进度和安全标准顺利进行。以下是项目负责人的主要职责：

1. 项目计划与管理

制定项目计划，明确各阶段的时间节点、任务分配和预期成果。

组织与协调资源，包括人员、资金、设备等，确保项目顺利进行。

2. 质量控制

对工程技术、工程质量全面负责，严格执行国家建筑法律、法规、规范、标准和强制性标准。

编制施工组织设计、总平面布置图，制定质量、安全技术措施。

3. 进度控制

监督项目进度，确保项目按时完成。

4. 成本控制

对项目成本支出进行审核签字，控制项目成本。

5. 安全管理

建立质量管理体系和安全体系，进行现场施工文明管理，发现和处理突发事件。

6. 合同与财务管理

审核签字经济合同，负责项目财务管理工作。

7. 团队领导与沟通

领导项目团队，维护团队协作与沟通协调。

与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人、监理工程师及业主等进行协调和过程控制。

8. 风险管理与问题解决

识别项目风险，及时采取措施解决项目中的问题。

处理项目部的善后工作，包括项目验收、结算资料准备、审计配合等。

9. 客户关系管理

负责和客户的前期沟通，进行项目需求分析。

处理项目变更等问题，确保客户满意度。

10. 后期工作

组织推广应用新技术、新工艺、新材料。

协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。

11. 其他职责

参与工程例会，及时与上级沟通。

参与隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作。

协调工程质保期内的质量整改工作。

负责销售现场管理，保证售楼处良好的秩序。

负责研发课题的立项、申报和组织实施。

建立良好的沟通渠道，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

项目负责人需要具备全面的项目管理能力，包括计划、组织、领导、沟通、协调和控制等技能，以确保项目的成功完成。

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